| Annie's profile漫步人生路。。。。！！！！PhotosBlogLists |  Tools  Help |
漫步人生路。。。。！！！！don't cry when it is over,smile because it happened November 06 2009年11月6日每天都想吃很多的的巧克力和抹茶糖 晚上还很没风度的对着服务员发火 是忙季前的综合症么 每天早上醒来的第一句话就是重复那句 我想家了 我想躺在家里的沙发上 我想吃上家里的饭菜 我还想贪心的听妈妈重复的问那里吃的好么住的好么西妮儿人好么 而我可以放肆的一言不发只是傻笑和点头 team的伙伴们陆续被release，
11个，10个，8个，5个，。。。 我可不可以说有点舍不得 可不可以说挺舍不得 可不可以说很舍不得 轻轨的这边是我 那边是你
如同电影一般 this is not movie, this is my real life  October 18 we call it live总是有很多歌可以在那时那刻感动你
我想去现场听这些歌
也许录音棚的更完美
但是live show更真实
when you say nothing at all
the smile on your face lets me know that you need me
there's a truth in your eyes saying you'll never leave me
the tough of your hand says you'll catch me wherever i fall
you say it best when yousay nothing at all
Goodbye My Lover
i know your fears and you know mine
we've had our doubts but now we're fine and i love you,i swear that's true. you have been the one
you have been the one for me. Love to be loved by you
tell me how can i tell you
that i love you more than life show me how can i show you that i`d blinded by your light when you touch me i can touch you to find out the dream is true i love to be loved i need to be loved
i love to be loved by you August 21 随笔虽然重装了电脑删了好多电影和电视剧，还是留了Grey Anatomy S5 EP17
晚上忍不住重看了一遍
还是duet这首歌，还是Izzie &little Grey
I: to patient x, how would you break the news?
G: um...i would say....that i was sorry.... and there were supporting group.....i don't..i don't know
what do you say to somebody who's gonna'....
I: you say they have choice. they can run away and hide from it or they can face it.
they need to be around people who love them. coz it will be the toughest time in their life
and no one can shoulder it alone.
you tell them 5% survival rate is bad and it's really bad. you say.......you
G: screw the odds! people die of the hiccups.
my mum died of the hiccups. the survival rate for that is what? 100%?
the odds are that she should be alive now.
the odds mean...mean scrap!
so people should face it and they should fight
还有Alex & Izzie,
A: we can be great together. Because i don't want to be the future of the hospital if you're not with me
原谅我的词穷，没有办法说出我的感动还有鼓舞
虽然很多人都说Grey没有以前好看了
3年了，每次看完grey总会觉得心里很勇敢
今天，我也告诉自己要勇敢一点
PS：9月24号GA season 6又会开始了 
August 09 狗狗
好可爱的狗狗呀 我也想要一个：） 大家都知道我怕狗 但是我也很很喜欢狗狗 我总想以后会有一个自己的狗狗 不会咬我不会扉我 以后我看书我工作我无聊的时候在旁边陪我吧 嘻嘻 当然我也会带你到外面逛逛 帮你介绍对象 给你好吃的 上海动物园有条大白狗 白白笨笨的 但是胆子好小 我喜欢的不得了 以后再去给你带好吃的把 好吧 我承认我YY了 想养条狗得等到我有份朝九晚五的工作 这样才能保证你最起码的一日三餐正常呢 我又胡扯了今天：） August 04 随笔MJ走了
我才知道原来他有皮肤病而不是漂白
我才知道所谓的猥亵儿童是赤裸裸的勒索敲诈
我才知道他把因为那次严重烧伤而获赔的3000万全部捐给了慈善机构
我才知道他为那些儿童建造梦幻庄园并切实的去照顾他们
我才知道他除了快歌还有很多歌关注种族关注世界和平
我想这样一个人值得我们在他活着的时候为他疯狂，在他离开的时候为他大声哭泣
是否我们都要等到失去才会去珍惜
我想休cb我想看cpa我想睡觉
但这事儿不是我能决定的
昨天有人和我说
人简单了 社会不简单
社会简单了 生活又不简单
呵呵 此时此刻我觉得不是逻辑哦
但是不要紧
再拗口的语句奇怪的逻辑描述这复杂的生活复杂的社会都不为过
爱是一个人的事还是两个人的？
我爱你 所以这是我的事 与你无关
只是问题在于如果始终只有一方的付出，这份爱能持续多久
胡言乱语了，睡觉l啦我头疼心脏疼
推荐一首mj的hold my hand
推荐一首mj的 hold my hand
 March 26 转载一篇以下内容转自邮件，既不代表本人立场，也不代表本人观点（其实是因为太长，我自己都没看完。。。） －－－－－－－－－－－－ZT分割线－－－－－－－－－－－－ Subject: 裁员知识不完全版 昨天下午，冒着大风大雨去听中华阴才网办的一个HR lecture，题目叫裁员危机管理。本来一看题目就知道很boring，不过小老板说反正免费不去白不去，于是哼哧哼哧跑到科学会堂待了一下午。 以为没什么人会听的，结果竟然全场坐满，难道真是现在企业都在忙着裁员么。。。上半场的90分钟极其无聊，讲EAP（员工援助计划)，听的昏昏欲睡。休息过后下半场开始，精彩的来了。 主讲老师应该是个劳动法专家，由于底下坐着的target audience都是HR，主要讲的就是裁员、降薪、调休里可能出现的法律问题。没有开场白，直接一个问题抛下来：一个企业要裁掉签约3年的员工，目前员工只工作了7个月，还有2年零5个月即29个月的劳动合同未履行，那么企业最多有可能需要支付多少赔偿才能裁掉他？（或者从劳动者的角度就是说员工最多可以要求得到多少赔偿） 底下众说纷纭，最多的就是说2个月工资赔偿即N+1原则。不过后来听下来，如果这名员工不是盏省油的灯，他最多可以要求得到2年零五个月全部的工资做赔偿。原因会慢慢讲（自己整理出来的，思维有点混乱。。。） 一般来说，只有企业在合法解除劳动关系时，N+1原则才适用，此处N=工龄。但此处的合法解除指的是严格按照法律程序的做法，包括：程序合法、条件合法等。 从裁员的种类说起，裁员包括：1.优化性裁员。这通常是由于员工的自身原因造成的比如不能胜任工作等（当企业想干净利落一劳永逸的裁掉某人时，也能使用给员工扣“不胜任”帽子的手段进行裁员）。2.经济性裁员。3.结构性裁员。 2与3都是由于企业自身原因造成的。这种情况下员工完全有权利要求上司写推荐信或者要求在公司重新开放headcount时自己会被优先考虑。 当企业要裁掉超过20名以上或者占总数10%以上的员工时，就构成了规模性的裁员，要走的法律程序就是：上报劳动部门批准、经员工工会批准（无工会的由员工代表替代，以下同），这就是程序合法。 而条件合法指的是，1.企业经营情况不佳，比如企业处于破产整顿等期间，像现在三鹿这样的。2.企业生产经营严重困难，这里的严重困难不是企业说了算，而是必须企业处于亏损状态，在降低生产成本措施和CUT掉营运成本（包括广告费、业务招待费、高管过高收入、员工补贴等费用，或搬到租金低廉的办公楼）6个月后仍亏损的。3.企业适逢转产、经营方式调整期间，比如由原先的直营方式变为代理商或者生产方式由手工变流水线等。像西门子前几年剥离手机业务，裁掉手机部的员工一样。 当企业在不符合这些条件的情况下单方要求终止劳动合同，如果与员工协商后，员工（傻乎乎或者懵掉了或者被HR花特了）签字确认自己同意终止合同，企业就支付N+1赔偿金。若员工懂劳动法且不太好搞定且精的不得了，那么他可以向公司提出诉讼。 一般此类诉讼仲裁期为一年，员工可在第11个月时提出上诉，要求：恢复原先劳动合同，撤销解雇决定，赔偿被非法解雇期间损失工资。如员工胜诉，则企业必须支付这11个月+3个月（假设仲裁耗时3个月）+继续履行未完的合同。而这个时候，员工可与选择拿了赔偿但是不继续履行合同，也就是说企业给了这人14月的工资赔偿，但却没压榨到这14个月的劳动力，裁了等于没裁。 或者员工还可以采取另一种方法，就是在第11个月向劳动局投诉，然后这个1年的仲裁期会重新归零开始计算，等到第2个11月后再提出诉讼，最终死缠烂打胜诉获得29月赔偿。（这块讲太快了没听很明白。。。） 以上就是公司违法、单方解除劳动关系的后果，但如果HR谈判技巧高超或者员工实在太不关心自己权益就很有可能出现这样的情况，HR说：本来你只能拿到N+1的赔偿，我可以试着争取N+4，员工反正当场知道被炒也傻掉就签掉了，双方协商后解除劳动关系，就只有光光的N+4可拿。（如果那句帮你争取N+4只是说说的，那就只有光光的N+1了）。 当决定裁员时，HR常常会说：做出这样的决定我们也非常难过，但很不幸你在我们的裁员名单上面。而被裁的可怜人也常常或悲伤或愤怒的问：为什么被裁的总是我。个么裁员名单是怎么确定的涅~ 首先劳动法规定以下的人不能裁： 1.处在“三期”内的女员工（除非公司倒闭了，那三期也得滚蛋）。三期=孕期+产期+哺乳期，加起来时间长的不得了，这也是现在闪孕普遍的原因。 2.处在法定医疗期的员工。比如一个工龄12年的员工，他的有薪病假可能会有12个月，在这期间不能被裁，还要领病假工资。有些人可能就会在收到被裁通知前几天突如其来“病倒”了。 3.处于工伤治疗期内的员工。比如不小心干活的时候把指甲盖掀掉了，看病看个一年。。。 4.企业本身为生产性企业，而这部分员工有患职业病的风险。比如一个企业车间里粉尘很多，现在它要裁员，那在裁员名单上的员工就必须确定他们没有职业病才行。那怎么确定没这个病呢，就要做体检。那如果员工死活不去体检呢，那拿他没办法。。。 其次有些员工必须优先留用，也就是说裁员时优先不被考虑： 1.签不固定期劳动合同的。一般来说劳动合同签1年的试用期1个月，2年的试用期2个月，3年以上的试用期6个月的（如果试用期间不缴纳四险一金，转正之后也可补交），除了固定期以外的就是没写明的无固定劳动合同。 2.劳动合同期限较长的。就是裁员时优先考虑1年，然后2年，3年。。。直至无固定期。 3.员工家庭中无其他就业人员的。就是说该员工是顶梁柱，裁掉他上有老下有小要饿死的。 可以看到，如果企业严格按照法律规定的裁员顺序，裁员之后剩下的都是老弱病残，这就是企业要千方百计与员工“协商”解除劳动关系的原因。 裁员之后是降薪的问题。企业不得无故单方提出降薪，员工工资一般在劳动合同中已写明，如果有调整，需双方协商同意（“协商”这个词很微妙）。如果工资不在合同中写明而是在员工制度中写，那么如果调整工资就必须修改制度，而制度不是企业想改就改，必须经由工会或员工代表同意。如果企业单方降薪，员工可在离职后提出“公司单方克扣工资”的诉讼，有效期为离职时间内1年。如果员工主动提出降薪就是另外回事儿了，特别是在目前恶劣的形势下。 再是调休的问题。现在很多企业会让员工放年假，有些会说：无限期把以后的年假先休光，以后业务复苏后再加班补回来。但根据劳动法，企业的年假以年为单位，不可预支年假。如果法定年假为N天，而企业年假为N+m，则这多出的m天为员工福利不得要求返还。也不能还没加班就先调休（除非是在算综合工时的时候）。 如果企业没业务了，但和员工的劳动关系还在，那么员工处于停薪留职状态，但不表示企业1分工钱都不付是有道理的。严格说来必须在停工第1个月支付全额工资，第2个月起支付最低工资（上海如此，如果是江苏就是最低工资的80%）。此处的"没业务停产"，指的是全公司停工，而不是有一批人在干活，另外一批人休息停产。 一般来说，企业在裁员时，都会面对以下障碍： 1.劳动合同。上面都说过了。 2.法律依据。 3.社会障碍。比如企业大规模裁员，必然影响就业率，必然影响社会和谐，必然影响与政府关系可能连累到以往享受的优惠政策，或者收到新闻媒体攻击有损企业声誉，或者造成员工暴力和对HR的人身攻击。。。 4.道德障碍。说到底裁员总归有损RP。 In a word，裁员总归是下下策。 当一个企业经营不佳时，在裁员之前其实有很多步骤可以做： 1.上面已经讲过，搬到租金较低的办公楼或者有优惠政策的区域，比如张江，比如外高桥。CUT业务招待费（特别是已经没业务的时候）、员工补贴、福利等等一切可以CUT的开支。 2.减员。 减员跟裁员不同的地方是，减员是：a.对于合同即将到期的员工不再继续签约，而不是合同未履行完就终止。b.减掉实习生。c.减掉退休返聘人员。d.减掉与劳务派遣公司签约而不是公司签约的员工（这就是为什么不要找和劳务派遣公司签约的原因，福利待遇差了一大截还不安稳）。e.减掉严重违纪人员。“严重违纪”也是个很微妙的词，下面会讲。f.减掉绩效考核不合格的员工，这个就是优化性的调整了。 3.可以由高管带头主动降薪，然后由企业和员工协商降薪。（“协商”again。。。如果没有员工，那么可以选出几个员工代表来，这几个代表同意了，那就OK了。问题是这个实际操作起来实在是。。。）鼓励员工请无薪事假。 4.停工停产。上面也讲了。 5.如果以上4步全部没效果，只能裁员。而从劳动者的角度来说，如果企业没有按照这4步来做，那就说明其中可能有不符规定行为。 90分钟的部分到这里结束，接下来的Q&A的环节举手者不断。举手的HR一个比一个直接，比如问题一。 Q：如果公司要优化裁员，当说明员工绩效考核不合格时，应该怎样举证？（“绩效考核”又是个很微妙的词） A：1.绩效考核必须量化，方便日后举证。比如考核标准可以写：出错率小于5%等。 2.考核过程中如不能量化，那就要具体化。比如让员工签字同意“该员工团队合作意识不强、不融入公司”，肯定没人签。要是改成“该员工上月3次员工团体活动均未参加”，如果有签到表显示确实如此，不想签也得签。而这句话其实潜台词跟“不融入公司”效果也差不多。 问题二 Q：公司里有一个签了无固定期的中级管理人员，薪水较高，为节省开支想把他裁掉，但死活不肯协商签字，该怎么办？ A：两个途径：一个是揪出他严重违纪。二是指出他不胜任工作。北京发生的实例：一公司年薪30万的管理人员，公司想开掉，又不想搞砸反而赔了夫人又折兵，于是先告诉他，由于不景气现在没有高端的活给他干了，只能去干低层次的活，比如每天输输数据。这个员工多少也拎得清了，知道自己有被炒的危险，于是乖乖输数据。但是百密总有一疏，公司绩效考核发现他输入的错误率偏高了（整天输数据不错才怪）于是要求他参加培训。员工于是去培训，但发现培训对一个中级管理者太傻太侮辱人了，愤怒之下不去培训了。然而一般公司的员工条例里都会规定员工必须参加由公司组织的、有益业务能力的培训活动，于是公司以严重违纪开掉了他。官司打到终院员工输掉了。 由此可见，对公司来说裁员时这两个方法要结合着灵活运用。对员工来说，真是防不胜防还是夹紧尾巴做人保险。。。 以上就是讲座笔记，整理得真累。想起礼拜二乘公交的时候听到一个民工打电话说：他们只给开2K，我才不去。我们村里跑长途的不给3K都不去的。好有底气的民工啊，听的我一阵心寒。。。 这个世道，谁有headcount谁就是老大。冬天已经到了，春天还不知道在哪里。 March 22 那个叫回忆的单词今天又听到首喜欢的歌Duet-Rachael Yamagata，然后就一直播放直到睡着。印象中已是许久没有喜欢新歌了，我甚至想不起来我喜欢那些歌，于是只能在无意中听到某个熟悉的旋律后想起原来他们曾经在我的记忆里。如同你问我最喜欢哪部电影，我不知道，好像我从没看过电影似的；再如同你问我有没有最喜欢吃的菜，我犹豫，好像我是一个啥都吃的人似的；最后如同你问我有没有感动你的事情，我语塞，好像我是一个冷血动物似的。是我不懂生活totally boring亦或是情感丰富但是语言匮乏，我宁愿相信后者。很多人都说怀念大学，我不敢肆无忌惮的抱怨工作的辛苦与重复，因为的的确确是我自己选择了这分工作及生活状态，我想长大的标志在于要为自己的选择负责任，不可以耍无赖似的躺在地上哭闹，以为还会有人把我们抱起然后一觉醒来重新开始。但至少我可以在这样的夜晚高兴的回想那些人那些事。那些人那些事，闯入你的生活又离开你的世界，于是那个叫回忆的单词就产生了。 我问：“你是先么？”于是我开始住在6017，直到四年后交还钥匙住宿证。我想这样简单的3句话没法告诉你这四年发生过什么：大段大段的夜谈，疯狂的考试复习，开心的寝室火锅，无论在学校里混了多久，回到寝室就像回到家，还有你半夜起来给我讲微积分，你把寝室装饰的很温馨，你疯狂的网购，你们一起构成6017的四年。 经过宣老的面试我进了体育部，3年后我退休并被光荣的称为老部长。能说的不仅是那些叫篮球，桌球或者网球这些运动本身，重要的是我们这样一群热爱运动然后因为体育部聚在一起，大一时啥都不懂，我可以问问老部长问问小组长，大二的时候就跟着小傅小白搞定那些比赛，大三的时候有石头小夏小伟还有美女搭档一起分担。不敢说它是最好的部门，但是在我心里是工作最开心的部门，我们开心是因为在为他们提供的比赛娱乐生活的同时我们也娱乐了自己，要是哪个公司能提供这样的工作那离top 500也不远了。 李老师组成女篮俱乐部，在那个周一的晚上我们都去测试然后加入，我喜欢把我的大二称为疯狂的岁月，每天都去打球每天都大吃大喝，伴随我体重上升的还有我们的感情。一直觉得有什么不开心的打打球就好了，你很难在那拼命的奔跑极爽的盖帽的同时再想那些鸡毛蒜皮的烦心事儿。差不多有1年多没有打球了，我还能理直气壮的和别人说我爱打球么，啥时我们才能再痛痛快快的打场求呢，啥事我们才能再大口喝酒大口吃肉呀？！ 因为楼的一个理念我们这样几个人成立了SMC，我想很难和别人解释这样一个庞大的组织基本是在学生自己的打造下慢慢形成。所有SMCer有什么理由不为自己骄傲呢！伴随100场讲述，自创杂志还有主题歌等等等等，我想说这是一个奇迹：） 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 我很想你，想你们大家 November 29 在DB里放感情才是正经事!（转）manager review database 是一件开心事。举例如下： 小朋友写到： --客户通过与工商局的沟通，声称可以搞定工商局；
--**为客户预提的每年支付给政府部门的保护费；
--客户的**工程正在如火如荼地进行中，因此有工程上的承诺事项。
ma还说：
此外，自从db用中文写以来，很多标点符号开始有露脸的机会了。尤其是感叹号。经常可以看见在recap或者reasonableness test之后小朋友兴致勃勃地写：无差异！或者是：结果令人满意！瓦赛，终于re了，真不容易啊，兴奋兴奋！看得我心情很起伏，每看到一个感叹号就一惊。看来标点符号这个东西确实很有表达力，很有内涵。
于是，ma提议：
--我们审阅了明细帐，发现客户没有预提审计费，狂汗！
--我们审阅了明细帐，发现不靠谱的客户居然没有预提审计费以港。
--我们审阅了明细帐，发现客户没有预提审计费，如魔似幻地飘走~~~
--我们审阅了明细帐，发现客户没有预提审计费，我们顿时被雷到了！哦！
--我们审阅了明细帐，发现客户没有预提审计费。我们说：滚！
--我们审阅了明细帐，发现客户没有预提审计费，我们提出了调整，就酱！
--我们审阅了明细帐，发现客户没有预提审计费，客户真是太港了，港的都没边了。
--******我是客户没有预提审计费的分隔线************
但是我们的趴不comfort了。。
趴看了这点wording，在昏过去之前说：滚！ November 14 无题 上班2个多月，除去培训，总算出过一个无锡的job，从Senior到a1都很很很很很nice。虽然每天工作到很晚，总是担心这或那没有做好，但是我知道自己还是忙的很开心的。有的时候真觉得自己完全像小学生啥都不懂，而且这种情况无处不在，说话时的术语我不知道，操作时的技巧我不知道，询问时的惯例我也不知道。幸好，senior没有架子a1也很耐心，一个一个和我解释。每天吃晚饭的时候是我最开心的时候，不光是解决了温饱问题，和他们一起吃饭聊天也让我紧绷的神经适当放松那么一会，直奔我的小康幸福生活：） 不得不说on job training真的要比纸上谈兵快很多，很多东西是逼着自己超速学习，但是在field上学的东西难免有些匆忙还是需要之后好好想想为什么以及下次再怎么改进。
和几个学弟学妹聊天，今年找工作的形势真的很严峻，每个人的压力都很大。一定要有信心啊，四年的努力不会白费的，投的公司也不要只局限于我们平时听到过的那些。Bless you all!!
ps. 下周的项目在松江，希望有机会回去啊：）
pss 卢湾体育馆17个人一个框，永远轮不到了，哎
psss 上上周的盘点之前收到一条消息，很意外很感动，我要把他一直存在手机里：Good luck on your stocktake.Don't hesitate to consult your senior if encountering any difficulties. |
|
||||||
|
|
